為全面提升公司項目管理水平，打造高效能項目團隊，2025年5月17日，公司組織開展“項目管理能力提升專題培訓”。公司近百名項目經理及核心骨干齊聚一堂，共同學習項目管理前沿理念與實戰(zhàn)技巧，為提升公司整體項目管理水平注入新動能。

培訓伊始，公司副總經理王斌發(fā)表講話。他指出，隨著市場競爭加劇與業(yè)主需求升級，項目管理能力已成為企業(yè)核心競爭力的關鍵要素。本次培訓是公司圍繞年度目標、賦能團隊的重要舉措，希望學員以空杯心態(tài)主動尋求突破，切實提升專業(yè)能力應對挑戰(zhàn)，為公司高質量發(fā)展筑牢根基。

培訓組織階段，公司通過調研學員項目管理經驗、痛點難點并征集案例，確保培訓貼合需求。培訓特邀擁有二十年實戰(zhàn)經驗的羅繼平老師授課，他以調研為導向，圍繞項目全生命周期展開教學，覆蓋項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、全程監(jiān)控及收尾各環(huán)節(jié)，助力學員掌握核心技能。

培訓過程中，羅老師采用學員提供的五個實際案例開展引導式教學，剖析管理漏洞，提煉風險應對、矛盾化解、流程管控等實戰(zhàn)策略。同時，羅老師借助《生活大爆炸》《中間人》等影視片段還原項目管理真實困境。各小組學員圍繞案例和視頻中的矛盾點和困境展開討論、各抒己見，在輕松氛圍中深化了對項目管理方法論的理解與應用。

培訓尾聲，我們結合各小組現場綜合表現，推選出小組“優(yōu)秀學員”，為他們送上《項目管理精華》一書，鼓勵他們將所學知識深化應用，持續(xù)精進專業(yè)能力，為團隊和公司創(chuàng)造更大價值。

此次培訓緊密貼合公司業(yè)務特征與定制化需求，從理論框架到實操要點，深入剖析了項目管理的核心思想與精髓，助力學員構建系統(tǒng)性項目管理思維，為高效推進項目夯實基礎。

人才是驅動發(fā)展的核心引擎。公司將持續(xù)深化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化培訓體系，幫助員工錘煉專業(yè)能力，實現能力進階，在激烈的市場競爭中勇立潮頭！