為全面提升咨詢工作質(zhì)量和服務(wù)水平，強化咨詢項目管理，激發(fā)創(chuàng)新實踐應(yīng)用，科信聯(lián)合工程咨詢有限公司于2025年6月28日成功舉辦2025年度第二季度“科信標桿項目評比”。

本次評比嚴格依據(jù)《標桿項目評比辦法》，八個優(yōu)質(zhì)項目按抽簽順序聚焦“工作質(zhì)量”、“服務(wù)質(zhì)量”與“技術(shù)創(chuàng)新”三大核心維度進行了精彩匯報，全面展現(xiàn)了各項目的綜合實力與獨特亮點：

· 勝遇產(chǎn)業(yè)園項目

工作質(zhì)量：詳實臺賬管理，高效完成90份跟蹤意見單、10份期中結(jié)算，嚴控變更與進度款。

服務(wù)質(zhì)量：成果文件均附客戶評價，滿意度高。

技術(shù)創(chuàng)新：領(lǐng)先應(yīng)用無人機航拍輔助進度核查與隱蔽工程記錄，引入廣聯(lián)達進度計量模塊提升效率，創(chuàng)新PPT匯報。

· 東方理工項目

工作質(zhì)量：高效處理582份簽證變更、118份進度款審核，建立動態(tài)成本臺賬。

服務(wù)質(zhì)量：8人駐場團隊深度配合業(yè)主招標采購及成本管理。

技術(shù)創(chuàng)新：探索“港式措施費清單+分部分項國標清單”招標新模式。

· 軌道云龍車輛段項目

工作質(zhì)量：嚴格執(zhí)行復(fù)核與指標系統(tǒng)，控制價編制誤差率低至0.7%。

服務(wù)質(zhì)量：堅持“24小時在線，問題不過夜”。

技術(shù)創(chuàng)新：推行“牽頭人管理模式”和專業(yè)模板標準化。

· 北侖實訓(xùn)中心財務(wù)決算項目

工作質(zhì)量：竣工財務(wù)決算報告經(jīng)評審無核增核減。

服務(wù)質(zhì)量：克服前期資料延誤，守時完成報告，贏得認可。

· 甬江軟件園項目

工作質(zhì)量：預(yù)算審核發(fā)現(xiàn)幕墻鋁材含量異常（超標27.4%），預(yù)警成本偏差，出具267份意見單。

技術(shù)創(chuàng)新：優(yōu)化公寓樓熱水系統(tǒng)方案，提升功能與經(jīng)濟性。

· 228國道項目

工作質(zhì)量：精準識別項目部面積不符、超前支付、印花稅錯誤等問題。

服務(wù)質(zhì)量：積極溝通推動整改。

· 水資源利用輸配管道項目

工作質(zhì)量：攻克“搖管機下沉”鋼沉井新工藝造價難題（節(jié)約顯著）。

技術(shù)創(chuàng)新：成功應(yīng)用新工藝解決工期與造價問題。

· 天然氣縣縣通項目

工作質(zhì)量：結(jié)算審核經(jīng)第三方復(fù)審誤差率均<1%，凈核減顯著。

服務(wù)質(zhì)量：主動延伸政策處理咨詢創(chuàng)收。

技術(shù)創(chuàng)新：協(xié)同甲方測量資源提升線性工程隱蔽量審核精度。

由公司高管、技術(shù)與數(shù)字中心及各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成的專業(yè)評委團，依據(jù)評比維度與權(quán)重，對項目進行了公正嚴謹?shù)脑u審。本次評比不僅是對各項目綜合實力的一次集中檢閱與專業(yè)認證，更全方位樹立了項目管理、合規(guī)風(fēng)控、客戶服務(wù)與技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)標桿，彰顯了科信咨詢的核心競爭力，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。